Idee
Aufgrund knapper werdender finanzieller Ressourcen bei Vereinfachung von Verwaltung durch digitale Möglichkeiten und räumliche Unabhängigkeit von Verwaltungsstandorten geht es um Kostenreduzierung auf Verwaltungsseite und dadruch um Stärkung der inhaltlichen Aufgaben der EKD – Lassen und Tun.
Dazu gehört die Überlegung wie unter Zusammenlegung der Gliedkirchen auch die Erkenntnisse aus agiler Unternehmensführung einfließen können: Standortwahl von verbleibenden Gebäuden, Mitarbeiterführung, Arbeitsbedingungen, Ausbildung, Bezahlung nach Auftrag, nicht nach Berufsgruppe, … und den entsprechenden Auswirkungen auf die Gemeindeebene – Durchlässigkeit der Anstellungsfähigkeit unabhängig der Landeskirchengrenzen, Recruiting, …
Zielgruppe
Kirchenleitung
Herausforderung
Besitzstandswahrung – Finanzausgleich – verwalterische Zentralisierung zugunsten der inhaltlichen Dezentralisierung.
Stärkung der Parochie gegen den Trend.